Menu
С целью улучшения процессов планирования 2YB и 5YP компании Minera Escondida руководство Resource Engineering стремится иметь инструмент моделирования дискретных событий от рудника до порта, который позволит определять уровни надежности интегрированной системы горнодобывающей промышленности. В этом контексте REDCO обязалась: (1) создать имитационную модель Minera Escondida en Arena, (2) предоставить ежегодную услугу по сверке оперативных данных, (3) выявить системные узкие места, (4) оценить инициативы по улучшению и (5) ) усилить текущие протоколы и методологии планирования.
С помощью отдела управления производительностью и затратами CODELCO мы работали над разработкой методологии, которая активно интегрировала области планирования, операционного совершенства, а также производительности и затрат. С этой целью эти различные области были оснащены системной имитационной моделью подразделения Radomiro Tomic, которая позволила выявить узкие места и уязвимости в производственной системе. Таким образом, можно было проверить, соответствуют ли инициативы, выдвинутые Подразделением, его узким местам, а затем проверить, действительно ли они способствуют эффективному использованию чистой меди, выделенной на стратегию корпорации.
Sierra Metals, одна из горнодобывающих компаний с самой долгой историей деятельности в Перу и Мексике. В течение нескольких лет компания REDCO находится в процессе оптимизации и поиска максимального потенциала своих предприятий в Яурикоча, Боливар и Куси, в котором REDCO участвовала на различных этапах проектирования, от оптимизации проектирования и эксплуатации до предварительного технико-экономического обоснования. для стабилизации, оптимизации и определения маршрутов навигации для достижения максимального роста по каждому активу на основе комплексного технико-экономического анализа.
Quebrada Blanca 2 (QB2) — один из самых важных медных проектов десятилетия в Чили, целью которого является лидерство в отрасли посредством интегрированного и цифрового видения планирования горных работ. В рамках этого проекта мы работали с командой QB2 над определением функциональных возможностей, которые позволят реализовать концепции интегрированного планирования цепочки создания стоимости, а также разработали имитационную модель «от шахты до порта» в сочетании с нашим симулятором планирования горных работ SIMPLAN, чтобы сформулировать и укрепить процессы комплексного планирования.
Проект Ромина, принадлежащий Volcan/Glencore, представляет собой один из самых сложных проектов компании, который обеспечивает непрерывность работы горнодобывающего подразделения Альпамарка, а также открывает возможность внедрения новых альтернатив горнодобывающей промышленности, а также новых технологических практик в этой области. REDCO участвовала в этом проекте с начала предварительного технико-экономического обоснования до завершения технико-экономического обоснования, где учитывались различные компромиссы между методами добычи полезных ископаемых, системой обработки материалов, созданием численных 3D-моделей и анализом горных услуг. Таким образом, REDCO полностью поддержала Volcan в разработке и планировании проекта Romina, стандартизировав модели OPEX и CAPEX и, таким образом, выработав наилучшее долгосрочное экономическое обоснование для организации..
