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Con el objetivo de robustecer los procesos de planificación 2YB y 5YP de Minera Escondida, la gerencia de Resource Engineering busca contar con una herramienta de simulación de eventos discretos de mina a puerto que permita determinar los niveles de confiabilidad del sistema minero integrado. Bajo este contexto, REDCO se ha comprometido en: (1) Generar un modelo de simulacíon de Minera Escondida en Arena, (2) proveer un servicio de reconciliación anual de inputs operacionales, (3) identificar cuellos de botella sistémicos, (4) evaluar iniciativas de mejora y (5) robustecer los actuales protocolos y metodologías de planificación.
A través de la Gerencia de Productividad y Costos de CODELCO, se trabajó en el desarrollo una metodología que integrara activamente las áreas de planificación, excelencia operacional y productividad y costos. Con este objetivo, se instrumentalizó a estas diferentes áreas con un modelo de simulación sistémico de División Radomiro Tomic el cual permitió identificar cuellos de botella y vulnerabilidades en el sistema productivo. De esta manera se pudo verificar si las iniciativas generadas por la División estaban alineadas con sus cuellos de botella y luego verificar si estas efectivamente aportaban con el cobre fino comprometido en la estrategia de la corporación.
Sierra Metals, una de las compañías mineras con mayor historia en su operación en el Perú y México. Desde hace algunos años ha ido en el proceso de optimización y búsqueda del máximo potencial de sus operaciones Yauricocha, Bolivar y Cusi, en las cuales REDCO ha estado involucrado en diferentes etapas de ingeniería, desde optimización de diseño y operación, hasta ejercicios de prefactilbilidad para estabilizar, optimizar y definir las rutas de navegación para alcanzar los crecimiento máximos de cada activo bajo un análisis técnico-económico integral.
Quebrada Blanca 2 (QB2) es uno de los proyectos de cobre más importantes de la década en Chile y busca liderar la industria a través de una visión integrada y digital de la planificación minera. A través de este proyecto se trabajó con el equipo de QB2 en decantar las funcionalidades que permitirán materializar los conceptos de Value Chain Integrated Planning, además de desarrollar un modelo de simulación de mina a puerto en conjunto con nuestro simulador de planes mineros, SIMPLAN, para articular y robustecer los procesos de planificación integrados.
El proyecto Romina, perteneciente a Volcan/Glencore, representa uno de los proyectos más desafiantes de la compañía y el cual permite la continuidad de la unidad minera Alpamarca y también abre la posibilidad de implementar nuevas alternativas de minado, junto con nuevas prácticas en el área tecnológica. REDCO ha estado involucrado en este proyecto desde inicios de la prefactibilidad, hasta la finalización de la etapa de factibilidad, en donde se han desarrollado diversos trade-offs de métodos de minado, sistema de manejo de materiales, generación de modelos numéricos 3D y análisis de servicios mina. De esta forma, REDCO ha acompañado integralmente a Volcan en el diseño y planificación de su proyecto Romina estandarizando sus modelos de OPEX y CAPEX y derivando así el mejor caso de negocio de largo plazo para la organización.
