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Com o objetivo de fortalecer os processos de planejamento 2YB e 5YP da Minera Escondida, a gestão da Engenharia de Recursos busca ter uma ferramenta de simulação de eventos discretos da mina ao porto que permita determinar os níveis de confiabilidade do sistema integrado de mineração. Neste contexto, a REDCO comprometeu-se a: (1) Gerar um modelo de simulação da Minera Escondida en Arena, (2) fornecer um serviço anual de reconciliação de insumos operacionais, (3) identificar gargalos sistêmicos, (4) avaliar iniciativas de melhoria e (5) ) fortalecer os protocolos e metodologias de planejamento atuais
Através da Gestão de Produtividade e Custos da CODELCO, trabalhamos no desenvolvimento de uma metodologia que integrasse ativamente as áreas de planejamento, excelência operacional e produtividade e custos. Com esse objetivo, essas diferentes áreas foram instrumentadas com um modelo de simulação sistêmica da Divisão Radomiro Tomic, que permitiu identificar gargalos e vulnerabilidades no sistema produtivo. Dessa forma, foi possível verificar se as iniciativas geradas pela Divisão estavam alinhadas com seus gargalos e então verificar se estas contribuíram efetivamente com o cobre fino comprometido com a estratégia da corporação.
Sierra Metals, uma das mineradoras com maior histórico em operações no Peru e no México. Há alguns anos está em processo de otimização e busca do máximo potencial de suas operações Yauricocha, Bolívar e Cusi, nas quais a REDCO esteve envolvida em diferentes etapas de engenharia, desde o projeto e otimização da operação, até exercícios de pré-viabilidade estabilizar, otimizar e definir rotas de navegação para alcançar o máximo crescimento de cada ativo sob uma análise técnico-econômica abrangente.
Quebrada Blanca 2 (QB2) é um dos projetos de cobre mais importantes da década no Chile e busca liderar o setor por meio de uma visão integrada e digital de planejamento de mineração. Através deste projeto, trabalhamos com a equipe QB2 para definir as funcionalidades que permitirão a materialização dos conceitos de Planejamento Integrado da Cadeia de Valor, além de desenvolver um modelo de simulação mina-porto em conjunto com nosso simulador de plano de mineração, SIMPLAN, para articular e fortalecer processos de planejamento integrados.
O projecto Romina, pertencente à Volcan/Glencore, representa um dos projectos mais desafiantes da empresa e que permite a continuidade da unidade mineira de Alpamarca e também abre a possibilidade de implementação de novas alternativas mineiras, a par de novas práticas tecnológicas na área. A REDCO esteve envolvida neste projeto desde o início da pré-viabilidade, até a conclusão da fase de viabilidade, onde foram realizadas diversas compensações de métodos de mineração, sistema de manuseio de materiais, geração de modelos numéricos 3D e análise de serviços de mina. Desta forma, a REDCO apoiou totalmente a Volcan na concepção e planeamento do seu projecto Romina, padronizando os seus modelos OPEX e CAPEX e obtendo assim o melhor caso de negócio a longo prazo para a organização.
